Сеть автоцентров «Грамотный» появилась в 2019 году. До этого я работал маркетологом одного из автотехцентров. Однажды от клиента пришёл заказ, который мы не могли выполнить — не было оборудования. Мы передали его в другой сервис. Затем ситуация повторилась. Я понимал, что мы теряем заявки из-за нехватки ресурсов. И мне в голову пришла идея: что, если объединить несколько автотехстанций с разными владельцами в одну сеть? Мы упростим управление процессами, сможем снизить расходы на закупку оборудования. И главное — уменьшить расходы на маркетинг, увеличив конверсию звонков в заезды. Для малого бизнеса последний пункт — самый проблемный.
Перед любой автостанцией стоит несколько задач: укомплектовать её специнструментами, найти персонал, обеспечить поставки расходных материалов, наладить поток звонков и заездов. В большинстве случаев владелец бизнеса решает все эти задачи, кроме последней: операционка отнимает много времени. Его не хватает на то, чтобы уравнять поток заявок, работу отдела продаж и само обслуживание автомобилей. Тем более, в рамках одной автостанции это не так просто сделать даже опытному маркетологу.
Играет значение то, что обычно клиентам важно приехать в автосервис, который находится в 10−15 минутной доступности от дома или офиса. Настроить рекламу с учётом этого фактора в условиях одной автостанции довольно сложно. Кроме того, бывает так, что клиент видит рекламу, звонит, а в сервисе нет свободных окошек. То есть рекламный бюджет тратится, а заездов нет.
Другое дело, если рекламировать сеть: тогда общий бюджет на рекламу расходуется эффективно. Каждому клиенту можно найти окошко в ближайшем к нему центре. Чтобы решить сделать маркетинг эффективным, мы объединились с партнёрами и начали работать под одним названием. Я работал со статистикой, привлекая новых клиентов и увеличивая LTV «старых». Модель не типовая, но «Грамотный» такой подход быстро оправдал — сработал синергетический эффект. Стоимость заезда стала дешёвой, конверсия высокой, запись почти всегда полная, а нагрузка на сервисы равномерная.
Специфика нашей сферы — проблема с кадрами: сложно найти профессиональных автомехаников. Благодаря тому, что у нас большая сеть, мы можем позволить обучать сотрудников и гарантировать высокий уровень их компетенций.