Наши технологические решения сделали хорошо всем: и нам как собственникам, и сотрудникам, и, конечно, клиентам. Так, у руководителя появилась система, которая помогает управлять сервисом в целом. Например, он получает отчёты обо всех ключевых показателях в режиме реального времени и может отслеживать загрузку и работу персонала даже в удалённом формате.
Работники, в свою очередь, обрабатывают больше заказов, а значит и больше зарабатывают — ERP-система берёт на себя часть рутинных задач. Например, можно отслеживать состояние склада запчастей и видеть рекомендации по заказу комплектующих. А данные клиента для заказ-наряда заполняются автоматически.
А клиент благодаря этому может получать более удобный и качественный сервис за счёт того, что сотрудники работают быстрее, не заняты бумажной работой и поэтому могут уделить ему больше внимания.
Такая бизнес-модель даёт компании, с одной стороны, возможности для роста, а с другой — стабильность и устойчивость к кризисам. Например, в пандемию клиенты часто признавались, что выбирали «Вилгуд», потому что даже в неспокойное время качество услуг в наших автосервисах всегда оставалось на высоком уровне.